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Que vous soyez dans le secteur technique ou celui de la gestion, vous souhaitez que vos projets de développements ou d'intégration se déroulent dans les meilleures conditions avec un très bon compromis C.Q.F.D. : Coûts – Qualité – Fonctionnalités – Délais.
Pour cela il vous faut gérer et contrôler des activités comme : La maîtrise du management de projet : - Planification et estimation des coûts ; - Respect des délais ; - Respect des exigences ; - Maîtrise des risques ; - Maîtrise de la communication.


La mise en œuvre du processus de gestion de configuration et de gestion des évolutions à l'aide d'outils La mise en place d'une démarche structurée de tests avec les outils d'accompagnement. La vérification de la conformité de votre méthodologie par rapport aux normes internationales (DoD 2167A, DO 178, PSS-ESA, ISO9000, ITIL, entre autres). La communication avec vos utilisateurs au travers d'une méthode d'analyse reconnue internationalement comme UML. L'analyse et la conception de produits à l'aide de la même méthode objets (UML) avec l'utilisation d'un outil qui permet de se détacher des tâches ingrates de réfection ou de documentation des modèles. La mise en place d'un tableau de bord qui permet de contrôler la qualité d'un produit ou d'un service avec des métriques et des indicateurs synthétiques et efficaces.
La sensibilisation et la formation de vos ingénieurs et techniciens aux récentes technologies afin d'élever le niveau de maturité de l'entreprise dans ces domaines.